リスキーシフトとは?集団になると判断が過激になる心理的メカニズムを解説

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この記事はChatGPTによって作成されたもので、情報が必ずしも正確とは限りません。意思決定に関する悩みや対人関係の問題がある場合は、専門家に相談することをおすすめします。

私たちは日常の中で、個人では慎重に考えることでも、集団になると大胆な決断をしてしまうことがあります。たとえば、職場の会議で「ややリスクのあるプロジェクト」が、なぜかメンバー全員の賛成で進められてしまったり、友人グループの中で普段はしない行動に乗ってしまったりすることはありませんか?

この現象を心理学では**「リスキーシフト(Risky Shift)」**と呼びます。本記事では、リスキーシフトの意味や発生する理由、日常生活での具体例、そしてリスキーシフトを防ぐ方法について詳しく解説します。


リスキーシフトとは?

1. リスキーシフトの定義

**リスキーシフト(Risky Shift)**とは、集団で意思決定を行う際に、個人で決断する場合よりもリスクの高い選択をしてしまう現象のことです。

個人なら慎重に考えるが、グループになると大胆になる
「みんなが賛成しているから大丈夫」と思いやすい
結果として、リスクの高い選択をしがちになる

この現象は、1961年に心理学者**ジェームズ・ストナー(James Stoner)**によって発見されました。彼の研究では、個人が下す判断よりも、集団での判断のほうがリスクを取りやすくなることが実験によって示されました。


なぜリスキーシフトが起こるのか?4つの原因

リスキーシフトが発生する主な要因には、以下のような心理的メカニズムが関係しています。

1. 責任の分散(Diffusion of Responsibility)

「自分一人の決断ではない」という安心感
責任が個人に集中しないため、リスクを取りやすくなる

個人で決断すると「もし失敗したらどうしよう?」と慎重になりますが、集団での決定では責任が分散されるため、リスクを取ることへの心理的ハードルが下がるのです。


2. 社会的比較(Social Comparison)

他のメンバーが「もっと大胆な決断」をしていると、自分もそれに合わせる
「慎重すぎると周囲から評価されないかも…」というプレッシャー

集団内では、メンバー同士が無意識に比較を行い、「もっと積極的な意見を言わなければならない」と感じることがあります。 その結果、判断が過激になってしまうのです。


3. グループ内の一体感(Group Cohesion)

集団内の結束が強いと、反対意見が出にくい
「みんなが賛成しているのだから間違いない」と思い込む

特に仲の良いグループでは、メンバー間の一体感が強くなりすぎて、異なる意見を出しにくくなることがあります。その結果、より極端な決断がなされる可能性が高まります。


4. 情報の偏り(Information Bias)

集団内で出る意見が「リスクを取る方向」に偏る
反対意見が少なくなることで、より大胆な決断が強化される

会議などで「リスクを取るべきだ」という意見が最初に出ると、それを支持する意見が次々と出てきてしまい、最終的にグループ全体の判断が過激になることがあります。


リスキーシフトの具体例:日常での発生シーン

1. 職場の会議での意思決定

「多少リスクがあっても、新規プロジェクトに投資しよう」
「競争相手よりも先に市場に出すために、慎重なチェックを省略しよう」

本来であれば慎重に検討するべき案件でも、「みんなが賛成しているから大丈夫」と思い込んでしまい、結果的にリスクのある選択をすることがあります。


2. 友人グループでの行動

「みんながやっているなら、自分もやってみよう」
「ちょっと危ないけど、挑戦してみよう!」

例えば、友人グループでの旅行計画やアクティビティの選択において、個人なら選ばないようなリスクのある行動(無計画な登山、夜間の遠出など)を決断してしまうことがあります。


3. SNS上での過激な発言

「みんながこの意見を支持しているから、強く主張しよう」
「炎上しているから、私も強めの発言をしてしまった」

SNSでは、集団の意見に流されやすくなり、普段なら言わないような過激な発言をしてしまうことがあります。


リスキーシフトを防ぐための対策

リスキーシフトによる過激な決断を避けるためには、以下の方法が有効です。

1. 「慎重な意見」を必ず取り入れる

「リスクを避ける意見」も積極的に聞く
あえて「反対意見」を求める文化を作る


2. グループの意見に流されない習慣をつける

「本当にこれは自分の意思か?」と自問する
個人の意見を尊重し、多様な視点を持つ


3. 複数の視点から検討する

「最悪のケース」を想定し、リスク管理を行う
外部の意見を取り入れ、客観的な視点を持つ


4. 意思決定のプロセスを明確にする

論理的な根拠に基づいて意思決定を行う
感情的にならず、冷静にリスクを評価する


まとめ:リスキーシフトを理解し、冷静な判断をしよう

リスキーシフトとは、集団になるとリスクの高い判断をしやすくなる現象
責任の分散、社会的比較、グループの一体感、情報の偏りが原因
職場、友人関係、SNSなどでリスキーシフトが起こりやすい
慎重な意見を取り入れ、客観的な視点を持つことが重要

リスキーシフトを理解し、冷静な判断を心がけることで、より良い意思決定ができるようになります!


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あなたの周りでも、リスキーシフトが起きていませんか?ぜひ、一度考えてみてください!